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Realizamos un análisis de tu situación empresarial de manera de enfocar vía herramientas de tomas de decisiones, una adecuada gestión de los recursos y una sólida estrategia de mercado  para alcanzar propósitos y objetivos en las áreas de principal interés de tu compañía o sociedad.

Planificación estratégica

Te ayudamos a encauzar la misión, visión y los valores de la empresa, analizamos la situación interna y externa de manera de establecer objetivos a corto y largo plazo así como también la formulación de estrategias para alcanzar dichos objetivos.

Realizamos un análisis de mercado de manera de establecer un plan de acción a seguir para alcanzar los objetivos que se han propuesto. dichas estrategias serán implementadas para la promoción o la fabricación si se tratara de un producto. 

Contar con esta herramienta le permite a las empresas comunicar su idea de negocio y obtener una respuesta positiva por los inversores o clientes.

Plan de negocios

Implementación de sistemas de control de gestión

Este instrumento apoya a la dirección de la empresa a obtener de manera eficaz la información necesaria, fiable y oportuna para la toma de decisiones operativas y estratégicas. consiste en ser la segunda etapa de control y tiene como fin evaluar lo que se está haciendo.

Análisis de costos

Analizamos los costos en los que tu compañía incurre para crear un producto o la generación de un servicio, determinamos su estructura, te ayudamos a encontrar el equilibrio y una correcta asignación de costos a tu producto y/o servicio final, Por ende tendrás un mayor precisión para establecer tu tarifado, entre otros beneficios.

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